學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，北汽集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅持用好調(diào)查研究“傳家寶”，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇、把握戰(zhàn)略主動、積極識變應(yīng)變，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，在日益激烈的行業(yè)競爭中破解發(fā)展密碼、形成發(fā)展新優(yōu)勢，為推動首都高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

    從生產(chǎn)一線到營銷前線，“深進(jìn)去”做好調(diào)查研究。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊赴40家重點企業(yè)開展調(diào)查研究，近距離傾聽企業(yè)發(fā)展的基層聲音、破除阻礙發(fā)展的根本頑疾。在北汽股份廣州公司車間一線，實地調(diào)研設(shè)備工藝、在產(chǎn)車型、生產(chǎn)節(jié)拍等，要求強(qiáng)化市場意識、與銷售公司及經(jīng)銷商等加強(qiáng)溝通協(xié)作；在極狐直營中心廣州好修養(yǎng)番禺店，調(diào)研了解當(dāng)前市場情況和好修養(yǎng)模式在廣州落地情況，提出要在精準(zhǔn)營銷上下功夫；在東莞鵬龍永奧奔馳經(jīng)銷店，調(diào)研察看銷售展廳、售后接待區(qū)、維修和鈑噴車間，強(qiáng)調(diào)要以營銷模式的不斷探索推動電動化成功轉(zhuǎn)型。

    從中層干部到基層職工，“實起來”做好調(diào)查研究。北汽集團(tuán)組織開展為期三個多月的系統(tǒng)性大學(xué)習(xí)，三百余名北汽中層干部分赴4S店、企業(yè)生產(chǎn)一線、行業(yè)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)參觀并開展系統(tǒng)性大討論，用調(diào)查研究檢驗集體學(xué)習(xí)成果；開展“實干勇爭先奮進(jìn)高質(zhì)量”主題的“沉浸式”宣講，將宣講開進(jìn)生產(chǎn)線旁、開進(jìn)4S店里、開到支部生活中，開到每一個北汽人的身邊。

    從發(fā)展難題到員工訴求，“細(xì)而全”做好調(diào)查研究。集團(tuán)班子成員組織召開創(chuàng)新營銷座談會，圍繞自主營銷體系進(jìn)行集體調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要快速適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境，解放思想、創(chuàng)新思路、錨定目標(biāo)、不退不讓，以優(yōu)異的營銷業(yè)績助力北汽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；調(diào)研藍(lán)谷能源換電站和北汽鵬元4S店，了解新能源車換電和產(chǎn)品終端銷售情況；調(diào)研北京現(xiàn)代仁和工廠，重點了解北京現(xiàn)代推進(jìn)上銷量、增效益及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理變革、風(fēng)險防范等工作；調(diào)研工會區(qū)域聯(lián)合會建設(shè)工作，建立及時回應(yīng)員工關(guān)切、解決員工困難的渠道，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅定保障力量。

    從解放思想到轉(zhuǎn)變觀念，“準(zhǔn)而精”做好調(diào)查研究。北汽集團(tuán)以創(chuàng)新舉措推動調(diào)查研究走深走實，開展全員“解放思想轉(zhuǎn)變觀念”主題大討論。全系統(tǒng)組織中心組擴(kuò)大會等形式的專題學(xué)習(xí)研討45次，萬余名干部職工參與主題討論數(shù)百次，討論形成問題1000余項，“準(zhǔn)而精”抓住主要矛盾，形成TOP10問題清單，思想基礎(chǔ)進(jìn)一步筑牢，干事風(fēng)貌進(jìn)一步煥發(fā)。下一步，北汽集團(tuán)將更深入地做好調(diào)查研究，深耕貼近用戶的核心科技，以高質(zhì)量發(fā)展實效推進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化落地。

來源：證券日報

本報記者：龔夢澤