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立企之本 強(qiáng)企之源 北汽集團(tuán)以質(zhì)量引領(lǐng)中國制造 (轉(zhuǎn)載自《新華網(wǎng)》)

2017/02/16 分享到 weixin sina

  “我們只有一種姿態(tài),就是遠(yuǎn)行。我們只有一個方向,就是前進(jìn)。”這是北汽集團(tuán)2017年新年獻(xiàn)詞中鼓舞10余萬北汽人的一番豪言壯語。

       在“十三五”開局之年,高擎戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型旗幟的北汽集團(tuán),取得銷量超過280萬輛、營收超過4000億的成績,在世界500強(qiáng)中的排名第160位。

       贏得鮮花與掌聲的不是空洞的標(biāo)語和口號,而是以品質(zhì)鋪就的成功之路,也是引領(lǐng)中國制造的先驅(qū)之路,更是做大做強(qiáng)中國汽車工業(yè)的夢想和責(zé)任。

       品質(zhì)是血液

       “讓每一個員工都流淌著品質(zhì)的血液”這是北京汽車集團(tuán)的一句名言。而對于品質(zhì)的苛刻和追求也正是帶領(lǐng)北汽集團(tuán)走到今天的一個基礎(chǔ)。

       精益求精,止于至善。北汽集團(tuán)一心一意打造精品汽車,在激烈的汽車產(chǎn)業(yè)市場競爭中,融合吸收韓、德等合作方的質(zhì)量經(jīng)營理念和造車技藝,從研發(fā)、采購、制造到銷售服務(wù)等價值鏈的各環(huán)節(jié),建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過集團(tuán)化戰(zhàn)略,塑造全員、全周期、全價值鏈的質(zhì)量管理,憑借“以質(zhì)量為魂”的北汽質(zhì)量理念和“品質(zhì)第一、卓越經(jīng)營”的北汽質(zhì)量文化,打造了“質(zhì)量北汽”。

       質(zhì)量不僅是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)立足的根本,更是企業(yè)強(qiáng)盛的源頭。在質(zhì)量方面的打磨,最典型的一個例子就是自主品牌越野車BJ40的推出。自這款車亮相后,深受市場歡迎,但卻遲遲沒有進(jìn)入市場。“緊燒火、慢揭鍋”,不能為了早上市、早賺錢,就把一個消費(fèi)者評價“還湊合”的產(chǎn)品拿出來,要拿就一定是過得硬、打得響的拳頭產(chǎn)品,在這個上面花多點(diǎn)時間、晚賺點(diǎn)錢是值得的,也是必需的。

       北汽集團(tuán)旗下的產(chǎn)品,不論是合資產(chǎn)品還是自主品牌產(chǎn)品,都得到市場、國內(nèi)外合作伙伴、權(quán)威研究機(jī)構(gòu),以及社會的廣泛認(rèn)可。尤其是北汽引進(jìn)薩博技術(shù),然后通過消化吸收再提升后生產(chǎn)的自主品牌“紳寶”轎車,整車各項(xiàng)指標(biāo)上均已經(jīng)達(dá)到薩博原車的水平,甚至在動力等方面已經(jīng)超過了薩博原車水平。

       2015年6月,北汽集團(tuán)榮獲“北京市人民政府質(zhì)量管理獎”。該獎因其嚴(yán)苛的評選標(biāo)準(zhǔn)和國際化的評選程序被譽(yù)為“商界奧斯卡”,這也是北汽集團(tuán)榮獲的第一個重量級質(zhì)量大獎。9月又榮獲ANQ亞洲質(zhì)量組織頒發(fā)的“2016年度石川馨-狩野獎(IKA)”。這既是對北汽集團(tuán)多年質(zhì)量集團(tuán)化實(shí)踐的充分肯定,更激勵著北汽向著中國汽車行業(yè)第一梯隊、世界100強(qiáng)的目標(biāo)砥礪前進(jìn)。

       《中國制造2025》把“質(zhì)量為先”作為指導(dǎo)思想之一,明確提出要“走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路”,北汽集團(tuán)的品質(zhì)之路正是中國制造的一種活的樣本和重要推動力。

       鳳凰涅槃 以品質(zhì)振興自主品牌

       “要想把汽車產(chǎn)業(yè)培育成為真正的民族工業(yè)和重要的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展自主品牌是核心、是根本,是必須要走的一條路。”談及自主品牌,自主品牌發(fā)展之路或許很艱難,但這條路應(yīng)該走、也必須走,因?yàn)檫@是“鳳凰涅槃”的必經(jīng)之路。

       “十二五”期間,北京汽車自主品牌乘用車實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的大跨越。2011年,北汽自主第一輛整車問世。2016年8月,北京汽車自主品牌第一百萬輛整車下線,標(biāo)志著從此邁上了從量變到質(zhì)變的新臺階。從2011年第一輛整車問世到第一百萬輛整車下線,北京汽車用五年時間跨越了大多數(shù)車企需要用8到10年才能走完的歷程。據(jù)悉,2013年北汽投產(chǎn)新車型,開發(fā)周期需要50個月;而今投產(chǎn)的新車,只用21個月。盡管開發(fā)時間短,但產(chǎn)品品質(zhì)卻得到了極大提高,千臺故障數(shù)已經(jīng)被壓縮到了40到50之間。相比之下,合資公司在20左右。從最開始超過合資公司6、7倍左右,到現(xiàn)在貼近到一倍的水準(zhǔn),逐漸拉近了與合資公司的距離。

       作為北汽集團(tuán)自主品牌“雙品牌”體系中的另一重要板塊,昌河汽車貫徹“品質(zhì)第一、卓越經(jīng)營”的質(zhì)量理念,堅持質(zhì)量之“道”。在新基地建設(shè)過程中,昌河汽車建成了涵蓋組織和指揮、管控流程、監(jiān)控重點(diǎn)、檢測手段和信息化平臺運(yùn)用等一整套品質(zhì)保障體系,使得新基地?zé)o論從硬件保障能力還是軟件支撐能力,都將成為企業(yè)“質(zhì)造”升級的新助力。

       而北汽新能源多年來保持行業(yè)領(lǐng)軍者地位,也與其高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)密不可分。在產(chǎn)品質(zhì)量控制上,北汽新能源一向“和自己過不去”,整車試驗(yàn)室、控制系統(tǒng)試驗(yàn)室、驅(qū)動系統(tǒng)試驗(yàn)室、電池系統(tǒng)試驗(yàn)室和零部件系統(tǒng)試驗(yàn)室等五大新能源汽車試驗(yàn)室加上一個試車跑道,在層層條件嚴(yán)苛的試驗(yàn)下,不論是操控性、安全性,還是實(shí)用性、適用性,每一處質(zhì)量隱患都無處遁形。北汽新能源還通過行業(yè)首創(chuàng)“車輛遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺”的大數(shù)據(jù)優(yōu)化,讓質(zhì)量隱患能被快速監(jiān)測、定位和優(yōu)化,故而使千臺故障率較行業(yè)平均下降了30%,確保每一位用戶都能拿到優(yōu)質(zhì)好車。2016年9月,北汽新能源在中國質(zhì)量協(xié)會開展的2016年全國汽車行業(yè)用戶滿意度測評(CACSI)中榮獲第一名。

       要發(fā)展自主品牌,就要耐得住自主創(chuàng)新的寂寞,“要拿出‘重走長征路’的氣魄,以堅定的信心來重新出發(fā)。未來的自主之路依舊艱辛,還需要經(jīng)歷一個漫長的階段,才有可能走到一個新的高度,可以和國際大牌汽車企業(yè)一較高低,真正做強(qiáng)中國汽車產(chǎn)業(yè)。”

       中國制造,從最早的輕紡產(chǎn)品、白色家電,電視計算機(jī),到近期的移動通訊,一直在穩(wěn)步升級。“中國制造”下一個亟待攻下的堡壘就是汽車。北汽集團(tuán)按照中央深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,推動技術(shù)進(jìn)化、產(chǎn)品進(jìn)化、品牌進(jìn)化、產(chǎn)業(yè)進(jìn)化,開創(chuàng)北汽集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展新格局,并成為中國汽車工業(yè)由大到強(qiáng)的主力軍。

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